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WOW Green House: l’azienda dei sogni che si trova in Campania

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Quando “i valori” creano una connessione così forte e si trasformano in un life style brand

Lo scorso aprile, vi ho raccontato la storia incredibile di un’azienda che ha fatto della valorizzazione delle persone, del talento e della meritocrazia le fondamenta del suo brand: WOW Green House.
WOW è un brand che porta con sé valori, umanità e senso etico, un modo di vedere il mondo e di vivere unico.

Quale imprenditore non vorrebbe collaboratori pieni di energia e super performanti, manager capaci a cui poter delegare, un ambiente di lavoro positivo e persone contagiosamente motivanti?

Salvatore Loffredo e Salvatore Liguori ci sono riusciti.

Nell’articolo L’azienda dei sogni esiste, è quella che realizza i sogni di tutti ho intervistato uno dei suoi imprenditori, Salvatore Loffredo per comprendere e condividere con voi come il suo mindset sulle persone abbia creato così tanto valore in questi vent’anni, al punto di dare vita ad un rapporto fraterno con colui che è diventato il suo due e il suo socio, Salvatore Liguori.

WOW, società nel settore green che si occupa di energia rinnovabile integrata, si è posta lo scopo di generare valore per la vita delle persone e contribuire a rendere il pianeta un posto migliore in cui vivere, a partire dalle persone che fanno parte dell’azienda e sono i primi Ambassador. La sostenibilità ambientale, l’attenzione alla qualità della vita e della singola persona sono solo alcuni degli aspetti che contraddistinguono questa realtà unica nel suo genere.

Quella di WOW Green House è la storia vera di un’azienda e di due imprenditori che sono stati capaci di sviluppare al massimo il potenziale delle loro persone e farle crescere fino a diventare soci dell’azienda in tempi davvero record!

Ho la fortuna di conoscere personalmente queste due persone straordinarie, i loro manager e i loro collaboratori. Le loro Academy di formazione interna sembrano delle giornate in famiglia, con amici.
Ho sentito con le mie orecchie parlare tutti i loro collaboratori dei loro fondatori con una stima e un’ammirazione e una gratitudine incredibile, insomma ho visto con i miei occhi quella che molti definirebbero l’azienda dei sogni. Da ragazza campana ex emigrata fuori e al nord alla ricerca della grande opportunità lavorativa, oggi è per me un orgoglio poter parlare di WOW e raccontare a tutti i ragazzi del Sud che stanno leggendo che le cose stanno cambiando, che OSM e GURU stanno davvero migliorando le aziende una persona alla volta.

WOW è una delle eccellenze campane che brillano nel territorio per i suoi valori e la qualità di vita che offrono ai collaboratori e di conseguenza alle loro famiglie.

Aline improta

WOW Green House è la dimostrazione che anche al Sud i giovani possono realizzare i loro sogni più ambiziosi!

Sogni di lavorare in un’azienda in cui il Work life balance è un argomento che sta a cuore dei suoi imprenditori? Sogni di diventare un grande manager e guadagnare tanto? Sogni di diventare socio dell’azienda? Sei una donna e sogni di fare carriera senza dover rinunciare al desiderio di una famiglia?

Esistono aziende così e in Campania esiste WOW.

Perché secondo noi è una Best Place To Work?

Ricordiamo i parametri di valutazione:

  1. Possibilità di crescita rapida di guadagno e carriera
  2. Bel clima
  3. Formazione offerta
  4. Caratteristiche specifiche distintive

Caratteristiche che rendono WOW una “Best Place To Work”

(Dopo aver raccolto queste informazioni grazie a Guru Jobs, abbiamo approfondito ogni aspetto intervistando Jessica Viscido, Operational Excellence Manager e responsabile HR del gruppo.)

Turnover: Nel corso degli ultimi due anni, il nostro tasso di turnover è stato estremamente basso. Abbiamo avuto un’unica dipendente che ha scelto di lasciare l’azienda per concentrarsi sugli studi universitari. Al contempo, abbiamo rafforzato la nostra squadra con l’assunzione di quattro nuovi manager e un ingegnere altamente qualificato. Questi nuovi membri del team hanno contribuito significativamente al nostro continuo sviluppo e alla crescita aziendale. Siamo impegnati a creare un ambiente di lavoro stimolante e meritocratico.

Clima: In azienda c’è un clima sereno e amichevole che promuove la collaborazione e il benessere di tutti. Abbiamo instaurato una cultura che celebra il successo e la gioia quotidiana, con frequenti occasioni di festeggiamenti per compleanni e altri eventi speciali. La nostra ampia squadra si riunisce almeno una volta a settimana per condividere momenti di socializzazione in un’area relax, accompagnati da prelibatezze locali come la tipica polacca aversana, cornetti caldi e torte. Inoltre, incoraggiamo attivamente ogni collaboratore a contribuire con idee volte a ottimizzare e facilitare il lavoro quotidiano.

Crediamo che l’innovazione e la collaborazione siano fondamentali per il nostro successo, e quindi promuoviamo un ambiente in cui ogni individuo si senta libero di proporre suggerimenti e miglioramenti. Questo approccio aperto favorisce una cultura di fiducia e partecipazione, contribuendo al nostro clima aziendale positivo e dinamico. I nostri fondatori Salvatore Loffredo e Salvatore Liguori si distinguono per l’attenzione particolare che dedicano al benessere e allo sviluppo personale dei collaboratori. Una delle iniziative più significative è stata l’introduzione di un percorso di formazione personalizzato con Osm, che consente a ciascun collaboratore di acquisire competenze specifiche in linea con le proprie esigenze e obiettivi professionali, per loro ognuno di noi è importante.

Jessica Viscido – Operational Excellence Manager

Stipendio: Il nostro approccio alla retribuzione riflette la nostra attenzione alla valutazione delle competenze e delle responsabilità di ciascun collaboratore. Lo stipendio varia in base ai ruoli e alle mansioni assegnate, e ci impegniamo a mantenere una remunerazione competitiva rispetto al settore. Riteniamo che i nostri stipendi siano mediamente elevati rispetto alla media di mercato.
Inoltre, per riconoscere e premiare l’impegno e il successo dei nostri dipendenti, organizziamo annualmente un evento speciale, solitamente una cena spettacolo, durante il quale vengono consegnati premi ai dipendenti più meritevoli. Questi premi includono riconoscimenti come il miglior collaboratore dell’anno, il miglior manager dell’anno, il miglior venditore dell’anno, e tanti altri. Questo è solo uno dei modi in cui incoraggiamo l’eccellenza e dimostriamo il nostro impegno nel valorizzare il contributo individuale all’interno dell’azienda.

In un costante impegno per migliorare l’efficienza e la trasparenza, abbiamo recentemente introdotto un Compliance Manager dedicato, il cui ruolo principale è definire processi e flussi di comunicazione chiari all’interno dell’azienda. Questo approccio mira a fornire a ciascun collaboratore chiarezza sui propri KPI e obiettivi, contribuendo a una maggiore comprensione del proprio impatto nel contesto aziendale.

Formazione: la formazione è un elemento centrale della nostra filosofia aziendale. Riconosciamo l’importanza della crescita personale e professionale, e per questo motivo abbiamo implementato diverse iniziative formative. Ogni collaboratore ha accesso a un percorso di formazione personalizzato attraverso la nostra Academy Osm. Questo percorso offre un’ampia gamma di risorse e moduli progettati per sviluppare competenze specifiche in linea con le esigenze individuali e aziendali.

Promuoviamo attivamente la partecipazione a corsi esterni, sia in presenza che online, che possano contribuire al miglioramento delle competenze professionali dei nostri collaboratori. Siamo aperti alle proposte di corsi provenienti direttamente dai collaboratori stessi, riconoscendo l’importanza della diversità di competenze e conoscenze all’interno del nostro team. La formazione continua è un investimento fondamentale per noi.

Che cos’ha fatto l’imprenditore che lo distingue da tutti gli altri?

Ogni anno i due fondatori Salvatore Loffredo e Salvatore Liguori, organizzano un viaggio come premiazione Incentive dell’anno, riconoscendo e celebrando il contributo straordinario dei collaboratori al successo dell’azienda. Come mi ha raccontato Jessica durante l’intervista, la loro attenzione verso le persone non finisce qui. Non si limitano solo alle celebrazioni aziendali, ma dimostrano la loro attenzione attraverso gesti pensati nei minimi dettagli. Ad esempio, durante festività come San Valentino, distribuiscono regali originali come lecca lecca a forma di cuore e biglietti personalizzati, creando un ambiente di lavoro ancor più accogliente. O ancora, ognuno in ufficio ha una mise en place personalizzata brandizzata con il proprio nome. WOW non è solo un’azienda, ma un brand life style.

Salvatore Loffredo e Salvatore Liguori sono delle persone veramente speciali. Lo scorso Natale, hanno fatto un qualcosa di unico che nessuno in azienda dimenticherà mai. Durante l’evento speciale di fine anno, hanno chiamato alcuni manager a salire sul palco e, completamente a sorpresa, hanno comunicato loro che, per premiare l’impegno e i risultati eccellenti ottenuti… erano diventati soci attraverso la concessione di quote societarie! Nessuno fra noi poteva immaginare così tanto. E… tra quelle persone c’ero anche io.
Questo gesto straordinario ha reso tangibile il loro impegno nell’incoraggiare e valorizzare il talento interno.

Jessica Viscido – Operational Excellence Manager

Caratteristiche distintive dell’azienda

● Flessibilità oraria
 Brand Kit di Benvenuto
● Piano di carriera per ogni risorsa
● Piano di formazione Osm personalizzato su ogni risorsa
● Attività di Team Building
● Party aziendali
● Viaggio Premio di gruppo
● Ingresso nelle quote societarie al raggiungimento degli obiettivi

Quali sono state secondo voi le azioni di successo nel campo delle HR che vi hanno permesso di fare la differenza?

I nostri valori sono principi che guidano la nostra leadership e le nostre scelte. Nel fare impresa, i valori umani sono altrettanto importanti quanto in qualsiasi altro ambito della nostra vita. Abbiamo costruito una cultura aziendale basata sui valori: i valori aziendali devono essere incarnati da tutti i livelli dell’organizzazione, dal management ai collaboratori. Le nostre scelte e le nostra azioni, le nostre persone, quindi, NON SONO ALTRO CHE LO SPECCHIO DEI NOSTRI VALORI.

I valori sono un elemento fondamentale per creare un ambiente di lavoro sano, produttivo e meritocratico. Le aziende che investono nei valori umani sono più propense a attrarre e trattenere i migliori talenti, a migliorare la produttività e a creare una cultura aziendale positiva. I nostri talenti non hanno scelto di venire a lavorare da noi per il salario, ma perché si sono rispecchiati nei valori.

Per tirare fuori il meglio dalle persone devi valorizzare i loro aspetti positivi e offrire FORMAZIONE, MOTIVAZIONE e MERITOCRAZIA: ognuno deve poter ottenere quello che merita! Il successo dell’azienda sarà solo una naturale conseguenza.

Avere collaboratori eccellenti dipende da TE imprenditore. Per ottenere grandi risultati dai propri collaboratori devi prenderti la responsabilità di ognuno di loro.

In che modo ha impattato il clima aziendale in rapporto alla produttività dei membri del team e la crescita aziendale?

Un ambiente positivo, familiare e un sistema meritocratico creano un luogo dove le persona hanno voglia non solo lavorare, ma di eccellere. Perché un collaboratore deve produrre risultati eccellenti? Sicuramente non per lo stipendio. Se vuoi che le persone ti diano il meglio di loro, sei tu imprenditore che devi dare il meglio di te.
Tutte le persone del nostro team vivono l’azienda come fosse loro perché sanno che tutto ciò che danno gli viene restituito indietro. Non si tratta solo di un lavoro, ma di un progetto in cui fare parte. Questo legame con l’azienda viene costruito dall’imprenditore, è sua la responsabilità di creare un gruppo unito con gli stessi valori, unito. La consapevolezza di costruire un qualcosa di duraturo fa sì che le persone restino fedeli all’azienda e vogliano dare il proprio contributo come succede in una famiglia.

Feste WOW e Academy WOW

Come commentate questo dato? C’è una correlazione diretta tra il benessere del team e i risultati?

Assolutamente sì. Le persone in WOW vengono a lavoro la mattina con il sorriso sulle labbra. Ci si dà un gran da fare e tutti hanno voglia di dare il loro contributo. L’azienda è cresciuta tantissimo grazie al valore delle persone che hanno preso parte al progetto.

Il benessere lavorativo e personale, la soddisfazione data dal lavoro svolto e dal conseguimento degli obiettivi costituiscono la gratificazione o la felicità di fare ciò che si fa e farlo bene.

Le qualità umane e relazionali sono tutto. Per un venditore contano più del prodotto venduto! Sono più di vent’anni che mi occupo di vendite e sono certo nell’affermare che tutto parte da questo.
Il mercato oggi richiede un’elevata percentuale di quoziente emotivo nelle vendite, al fine di portare il rapporto da venditore/compratore a persona/persona.

L’imprenditore deve fare la stessa cosa con le sue persone!

Salvatore Liguori – Founder WOW Green House

Quali sono i vostri consigli per gli altri imprenditori?

Tutto parte dai valori. Come dice Paolo Ruggeri “la qualità di un’idea imprenditoriale è direttamente proporzionale alla qualità delle persone che l’hanno sposata.” Se desideri attirare i migliori talenti sul mercato e persone di valore devi essere tu il miglior espressione di valori in cui le altre persone si possano riconoscere e possano condividere. Questa è la condizione primaria che permette di creare i presupposti di un successo duraturo. Per ottenere grandi risultati nei tuoi sogni devono esserci anche quelli delle tue persone.

Avere delle grandi mete all’interno dell’azienda spinge le persone ad uscire dalla zona di comfort, a migliorare e voler crescere. Quindi: conosci bene ogni persona, conosci i suoi sogni, i suoi obiettivi e fai in modo che possa realizzarli attraverso il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Premia e gratifica anche i risultati intermedi.

La benzina che permette ad una persona di dare il meglio di sé è il SOGNO. Non deve solo vincere, noi imprenditori abbiamo il compito di fare in modo che le nostre persone possano trionfare!

Salvatore Loffredo – Founder WOW Green House

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a cura di Aline Improta

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Aline Improta

La scrittura è fin da piccola il mio grande amore. Giornalista pubblicista dal 2010, negli ultimi dieci anni, ho riversato la mia passione in un altro settore: il marketing. Dopo anni a scrivere per le aziende, ritorno all'anima che c'è dietro ognuna di loro: gli imprenditori e tutte le persone che vivono in quell'ecosistema. Vi starete chiedendo come... Sono Editor e Ghostwriter per Engage Editore. la prima casa editrice italiana che pubblica libri dedicati agli imprenditori scritti da imprenditori. Amo le persone e credo che in ognuna di esse ci sia una luce da tirare fuori e una bellissima storia da raccontare.

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Mentre molte aziende si concentrano principalmente sul raggiungimento di obiettivi finanziari e sul successo economico, ci sono aziende che vanno oltre, riconoscendo il valore delle risorse umane e investendo nella crescita e nel benessere dei propri collaboratori.
Queste aziende fanno davvero la differenza nelle risorse umane, creando un ambiente di lavoro positivo e inclusivo, promuovendo lo sviluppo professionale e personale dei collaboratori e dimostrando un impegno concreto per il loro benessere.
Dopo diversi mesi dall’inaugurazione della rubrica, che sta riscuotendo molto successo tra i lettori, io e Samantha Marzullo, Ceo e Co-Founder di Guru Jobs ci siamo incontrate per affrontare insieme l’argomento e cercare di dare delle “dritte” su come trasformate la propria azienda in un luogo in cui ogni collaboratore ha il piacere di lavorare.

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