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Gen Z

Le nove regole d’oro per un team unito: intervista a Massimo De Donno

Mantenere unito il gruppo nel progetto aziendale e far sì che ogni collaboratore lotti per raggiungere i traguardi comuni è una sfida non da poco.

Ecco perché oggi ce ne parlerà Massimo De Donno, la cui leadership si riflette in un team eccezionalmente unito, caratterizzato da collaboratori che si supportano e si impegnano con forza a raggiungere gli obiettivi dell’azienda. 

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Come riconoscere un talento, qual è la stoffa del campione?

La selezione dei talenti è un processo delicato per ogni azienda che desidera costruire una squadra di successo. Trovare i candidati giusti, con le competenze e le qualità necessarie, può fare davvero la differenza tra una crescita aziendale sostenibile e il rischio di investire in risorse che non si adattano alla cultura e agli obiettivi dell’azienda. Ho approfondito il tema con un imprenditore e grande manager abile nel riconoscere e sviluppare talenti, Tanio Cordella di OSM BLT.

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Best Place To Work

Qualità e People Strategy: Cantine Milano, l’azienda di ristorazione in cui tutti vogliono lavorare

Analizzando lo scenario post pandemia del settore della ristorazione, una voce unanime lamenta la difficoltà di trovare personale. La storia di un imprenditore giovane e illuminato come Angelo Altieri può aiutarci ad aprire gli occhi su cosa cercano oggi i giovani per lavorare in un settore come la ristorazione e cosa dare loro per ottenere il meglio.

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Da uno a centinaia, Giuseppe Giordano ci racconta come costruire una grande rete di venditori

Giuseppe Giordano, direttore vendite del Partner Osm Caserta e socio di Osm Napoli e Osm Roma Nord Ovest, condivide con noi le azioni di successo che nell’arco dei suoi vent’anni di carriera nel mondo delle vendite lo hanno portato a costruire una rete di centinaia di venditori in tutta Italia e far crescere con velocità la sua attuale azienda.
“Il primo ingrediente per costruire una grande rete di venditori sta nella tua energia emozionale, che devi costantemente alimentare e che devi essere in grado di trasmettere agli altri!”

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Diversi ma soci, fare la differenza INSIEME

L’unicità e la diversità sono aspetti che arricchiscono un’azienda di idee, competenze, progetti e soluzioni. Portare tutto questo valore all’interno di un DUO significa poter fare la differenza INSIEME. Guardare le cose da più punti di vista diversi è il modo migliore che si possa adottare per poter avere una visione più ampia del mondo, per cogliere nuove opportunità.
I siciliani Fabio Cuffari e Giuseppe Andronaco, imprenditori e soci nel campo della ristorazione con il format catanese DOC al quadrato e della consulenza aziendale (Osm Partner Catania), hanno fatto del valore della DIVERSITÀ un elemento fondante delle loro aziende, a partire da loro e coinvolgendo poi tutto il team!
Partendo dall’idea che DIVERSITÀ=VALORE Fabio e Giuseppe hanno dato vita partendo proprio dal sud Italia ad un’azienda inclusiva. Girando nei loro locali, ti capiterà di incontrare persone di tutte le età o di diverse etnie. Non importa il tuo genere, nazionalità o orientamento sessuale, in DOC al quadrato vinci se sei un TALENTO!

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Storie di Imprenditori

Espansione e qualità: come creare un gruppo di quality food di successo

La qualità del tuo prodotto e il successo della tua azienda dipendono da fattori tangibili ma anche intangibili. Si tratta di un mix di ingredienti che insieme costituiscono la ricetta del successo.

Ma qual è la ricetta del successo? I suoi ingredienti, dopo questa intervista, non saranno più un segreto, prendete carta e penna.

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Sai scegliere le persone giuste?

La vera ricchezza di un’azienda sono le persone che la compongono. Le migliori opportunità, i migliori affari, il denaro tendono a fluire o appaiono essere “attratte quasi magicamente” dagli individui alti di atteggiamento emotivo , dagli idealisti, dai sognatori, dai creatori di emozioni positive.

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LEADERSHIP E FIDUCIA
Top Post of OSM

Fiducia e Manager

Il conto corrente più importante che un individuo, un professionista o un brand posseggono è assolutamente questo: l’ammontare della fiducia di cui gode.
Non si diventa leader se non sono tanti a volerlo e questo può essere solo il risultato di aver acquisto tanta tanta tanta fiducia.

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Top Post of OSM

I tuoi collaboratori non stanno performando?

Quando un tuo collaboratore non sta performando in modo ottimale la prima domanda a cui è FONDAMENTALE darsi una risposta è:

“è la persona che non possiede le caratteristiche necessarie per vincere in quella funzione o sono io che non la sto gestendo nel modo adeguato?”

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