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pmi italiane

Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Raggiungere il successo imprenditoriale nelle aziende familiari: come trovare l’equilibrio tra affari di cuore e il business

Regolare i comportamenti tra soci e con i collaboratori attraverso un documento scritto funziona sicuramente in tutte le aziende, ma le cose si fanno più difficili quando in ballo ci sono le questioni di cuore: nelle aziende di famiglia.
Le dinamiche affettive mal gestite rallentano il raggiungimento del successo imprenditoriale e in alcuni casi più estremi possono addirittura decretare la fine di un’impresa.
Per raggiungere il successo e far crescere la propria azienda è indispensabile riuscire a trovare un equilibrio fra mente e cuore. Ce ne parlano I Fratelli Giordano!

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa Innovazione

Il Marketing è cambiato, è tempo di conoscere le nuove REGOLE!

Il Marketing è cambiato. In cosa? Perché? Quali sono le nuove regole?
Questo mese, vi mostrerò il futuro del Marketing attraverso la testimonianza di professionisti e innovatori del settore tra i più influenti attualmente in Italia che ci aiuteranno a comprendere quali sono i nuovi assets del marketing per emergere e fare la differenza. Oggi, conosciamo meglio Federico Lazzerini, giovane imprenditore nel settore del Marketing e delle Digital PR, inserito da Forbes a soli 29 anni tra i 100 leader under 30 innovatori del futuro e autore di due libri sull’argomento pubblicati con Mondadori: Disruption Marketing e The Social Proof.

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

PMI e affari di famiglia: prevenire e gestire le proprietà contese    

È possibile fare affari in famiglia? Come dividersi fra i ruoli? Quali sono le azioni di successo per far vincere l’azienda e non cadere nelle dinamiche emotive? Come risolvere quando la situazione si blocca? È possibile lavorare con i propri fratelli? E con le proprie mogli?
er rispondere a queste domande, mi sono avvalsa dell’aiuto di due fratelli, due giovani imprenditori, che da 15 anni fanno insieme impresa: i fratelli Giordano, Giuseppe e Fabio.            
Giuseppe e Fabio, titolari del Partner Osm Caserta e soci di Osm Napoli e Roma Nord Est, sugli “affari di famiglia” ne sanno davvero un bel po’. Questo perché oltre ad essere fratelli e lavorare insieme (per di più anche con le loro mogli) negli anni hanno vissuto sulla propria pelle e hanno pagato a loro spese l’esperienza di trovarsi nel limbo famiglia o azienda? Questa esperienza li ha forgiati fino alla decisione di scrivere un libro per condividere la loro storia e quello che hanno imparato (soprattutto dai loro errori) con tutti gli imprenditori di Italia, affinché più nessun imprenditore possa perdere sé stesso in un’azienda.

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Cambio generazionale
Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Quando arriva il mio turno? Il cambio generazionale in azienda

Circa l’85% delle imprese italiane sono di aziende familiari, di queste solo il 30% di esse sopravvive con la seconda generazione.
Ciò è dovuto da diverse ragioni: l’assenza di adeguata pianificazione del passaggio generazionale, la mancanza di una precisa strategia di ingresso e di formazione della seconda generazione e le incomprensioni e i disaccordi tra genitori e figli.

Un imprenditore fonda la sua azienda con il sogno che essa possa continuare ad esistere anche dopo di lui e di lasciare quell’eredità ai figli.

Quale migliore passaggio di consegne di quello di lavorare fianco a fianco, passato e presente verso il futuro?

Se vuoi che la tua azienda viva nel futuro, occupati della parte più importante: chi ci sarà dopo di te.

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