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I principi contro-intuitivi del business – con Laura Sessa
Nell’impresa siamo abituati a cercare la crescita attraverso l’aggiunta: fare di più, spingere di più, ottenere di più. Ma cosa accade quando proviamo a ribaltare questo paradigma? Ne Parlo con Laura Sessa
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Karate e Impresa: l’arte di guidare con equilibrio e forza – con Laura Sessa
Nel mondo del business, c’è chi si allena in sala riunioni e chi sul tatami. Laura Sessa fa entrambe le cose.
Co-fondatrice di OSM Partner Venezia, Laura ha scoperto nel karate non solo uno sport, ma una vera e propria filosofia di vita, che oggi guida il suo modo di fare impresa.
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Essere madre single e Imprenditrice – La testimonianza di Anastasia Chiò
Oggi compio 35 anni. E non posso esimermi dal ripercorrere la mia vita degli ultimi anni. Avevo 31 anni appena compiuti, ero mamma da poco più di 2, e mi ero trasferita in un paese nuovo, la Danimarca, da pochissimo, alla ricerca di una felicità forse perduta, o per lo meno non ancora ritrovata. Cosa […]
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Passione per il proprio lavoro e per il cambiamento: come Marianna Gnali sta trasformando l’azienda di famiglia
Tutto ha inizio nel 1993, in un garage sotto casa, nel bresciano, proprio come le prime aziende IT americane che hanno poi rivoluzionato il mondo. Sarà però nel 1998 che i fratelli Gnali decideranno, trasferendosi in uno spazio più ampio, di fondare ufficialmente la Termoformatura F.lli Gnali Srl, diventata realtà leader nel settore, ovvero nella produzione […]
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All Assistance: costruire un’impresa di successo ascoltando il cuore e seguendo l’intuizione
Un’impresa di successo: la storia di Claudia Bighellini, co-fondatrice e direttrice operativa di All Assistance, è un esempio straordinario di resilienza e visione.
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Le Comunità Energetiche sono un’opportunità per la tua impresa
Le comunità energetiche rappresentano un terreno fertile per gli imprenditori che cercano di combinare profitto e sostenibilità.
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Soci e coniugi, vademecum per una vita felice
La complicità tra coniugi privata e professionale è possibile. Essere complici significa avere una forte empatia e andare nella stessa direzione. Sebbene ci siamo degli elementi di base che sono degli indicatori fin dall’inizio per comprendere se ci siano o meno le condizioni per essere complici, la complicità è un qualcosa va costruito giorno dopo giorno, come una piantina che ha bisogno di cure per crescere.
Vedersi ogni giorno, condividere tutto (o quasi) e realizzare dei grandi progetti insieme, può essere un vero e proprio sogno, ma per dare vita a tutto questo è importante lavorare a fondo sui ruoli e le proprie emozioni per non incappare in dinamiche sbagliate che possono nuocere al lavoro e alla coppia.
Coniugi, genitori, imprenditori e soci, Andrea e Giada ci raccontano attraverso la loro esperienza come si può fare (e come fanno loro) per far funzionare bene le cose, non solo dal punto di vista sentimentale, ma anche quello lavorativo, trasformandosi in soci e alleati sia in famiglia che in azienda.
Come risparmiare sulle tasse utilizzando i ticket restaurant e i buoni carburante in Italia
Oggi ti spieghiamo come risparmiare sulle tasse in Italia utilizzando i ticket restaurant e i buoni carburante. Questi strumenti offrono vantaggi fiscali sia per i datori di lavoro che per i dipendenti. I ticket restaurant consentono di aumentare il reddito esente da tasse dei dipendenti, mentre i buoni carburante riducono i costi operativi delle attività. Sono spiegate le modalità di utilizzo e i limiti di indennizzo per entrambi gli strumenti. Abbiamo il grande obiettivo di massimizzare i benefici fiscali e migliorare la gestione finanziaria delle aziende.
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Gestire con successo i giovani collaboratori: l’esperienza di Elisabetta Comite
“L’età media del mio gruppo è di 23 anni e ogni giorno mi ispiro a loro per migliorare, perché loro sono la mia missione di vita” Elisabetta Comite Vi ricordate di Elisabetta Comite? Nelle scorse settimane ci ha raccontato come attirare alla propria azienda campioni under 30 (leggi l’articolo). Avendo Elisabetta tanta esperienza nel settore, […]
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Quando arriva il mio turno? Il cambio generazionale in azienda
Circa l’85% delle imprese italiane sono di aziende familiari, di queste solo il 30% di esse sopravvive con la seconda generazione.
Ciò è dovuto da diverse ragioni: l’assenza di adeguata pianificazione del passaggio generazionale, la mancanza di una precisa strategia di ingresso e di formazione della seconda generazione e le incomprensioni e i disaccordi tra genitori e figli.
Un imprenditore fonda la sua azienda con il sogno che essa possa continuare ad esistere anche dopo di lui e di lasciare quell’eredità ai figli.
Quale migliore passaggio di consegne di quello di lavorare fianco a fianco, passato e presente verso il futuro?
Se vuoi che la tua azienda viva nel futuro, occupati della parte più importante: chi ci sarà dopo di te.
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Il talento non ha età: come creare un team di campioni under 30
Le aziende che vogliono vincere nel futuro devono avere giovani nelle prime linee.
Abbandona tutti i pregiudizi e i preconcetti sull’immaturità o l’inadeguatezza dei giovani nell’occupare ruoli di responsabilità. Formali e farli crescere. Apri il cuore, sii il manager che vorresti per i tuoi figli, crea l’azienda che vorresti per i tuoi figli. Per rendere la tua azienda immortale devi vivere il cambiamento e l’innovazione a partire dalle persone. Nessuno di noi è eterno, ma possiamo creare qualcosa di valore e di eterno solo interpretando e incarnando il futuro. Come? Attraverso quelli che verranno dopo di te.