Tra gli imprenditori, spesso si parla di passione e dedizione come ingredienti fondamentali per il successo.
Ma è davvero possibile trasformare una passione personale in un’attività redditizia?
Immagina di poter vedere il mondo da una prospettiva completamente diversa rispetto a quella a cui sei abituato. È da questa emozione che nasce Giroinmongolfiera, un’azienda che trasforma il desiderio di libertà e avventura in un business in crescita.
Dietro a questa impresa ci sono Mauro, Chiara e Marco, tre persone unite dalla stessa visione e dal coraggio di seguire le proprie passioni. Questa non è solo la storia di un’attività commerciale, ma il racconto di un sogno condiviso e realizzato grazie alla dedizione, all’innovazione e alla capacità di superare ogni sfida.
Scoprirai come questi tre imprenditori hanno saputo trasformare un’idea affascinante in un’avventura imprenditoriale che può essere uno spunto per chiunque abbia un sogno nel cassetto.
La storia
Mauro ricorda chiaramente il giorno in cui la sua passione per le mongolfiere è decollata. Durante un volo, l’entusiasmo per questo mezzo di trasporto così particolare lo colpisce al punto da fargli pensare di trasformare questa passione in una professione.
“Non è stato immediato, ma quasi,” racconta Mauro. “Ho capito che poteva diventare un lavoro e chiudere così il cerchio delle mie aspirazioni.” Nonostante Mauro non sia il tipo di persona attratta dai rischi, l’idea di avviare un’attività legata ai voli in mongolfiera si fa strada nella sua testa. “Non sono uno che gode nell’affrontare rischi, preferisco stare tranquillo nel mio angolino,” ammette. Tuttavia, la determinazione e la passione lo spingono a provare. “Non ci sono aziende statali di trasporti pubblici in mongolfiera. Abbiamo dovuto ingegnarci per trasformare questa passione in un lavoro.”
Giroinmongolfiera, come la conosciamo oggi, nasce poco prima del 2020. “Prima avevo fondato una vecchia società, alcuni soci sono usciti e altri sono entrati,” spiega Mauro. È in questo periodo che Chiara e Marco si uniscono al progetto.
Mauro ricorda un aneddoto significativo: “Invitai Marco a casa mia. Era pieno di entusiasmo ed io ne ero contento, ma non potevo promettergli grandi cose.”
Chiara, invece, ha trovato in giroinmongolfiera una grande opportunità di crescita personale e professionale. “Per me, è stata innanzitutto una questione di fiducia in questa realtà che stava crescendo piano piano. Volevo fare qualcosa di nuovo e fatto bene, e il progetto mi dava modo di dare sfogo alla mia creatività,” racconta.
Il 2020 è un anno di sfide. Poco prima della pandemia, acquistano una mongolfiera da 8 posti, seguita da una da 10 posti nel 2021. “Quando tutto chiude a causa del COVID, ci chiedevamo quando avremmo potuto farle volare. Ma alla fine è stato un bene, perché quando siamo ripartiti, eravamo pronti a soddisfare tutte le richieste.”
Nonostante le difficoltà, giroinmongolfiera registra una crescita costante, con un incremento del fatturato di circa il 20% annuo. “Siamo partiti in tre soci e oggi abbiamo tre dipendenti fissi e circa venti collaboratori a chiamata, inclusi membri degli equipaggi.” mi dice Marco.
Azioni di successo
Una delle chiavi del successo di giroinmongolfiera risiede nelle decisioni coraggiose e a volte rischiose che i fondatori hanno preso lungo il loro percorso.
Mauro, il fondatore, riflette su alcune delle scelte più critiche:”Le cose più importanti sono state decisioni anche rischiose perché comunque presupponevano degli investimenti che ci sembrava che al momento non potessimo affrontare. Non avevamo tutti quei soldi, ma abbiamo deciso di affidarci a dei professionisti. La prima mossa vincente è stata quella di affidarci a professionisti per il marketing. Io ero un impiegato tecnico, e i miei soci non avevano molta esperienza nel marketing. A un certo punto ho provato a farlo da solo, ma non funzionava. Quindi abbiamo deciso di provare, rischiando.”
Un’altra pietra miliare per l’azienda è stata affidarsi a OSM – Open Source Management, mi spiega Chiara. “Questo è stato veramente un grande cambiamento sotto moltissimi punti di vista. In primis, ha migliorato i rapporti interpersonali tra noi soci e con i collaboratori. Ci ha insegnato come rapportarci meglio con chi collabora con noi. Questo è stato veramente importante.”
Infine, diversificare le attività è stata una scelta strategica cruciale. Marco sottolinea l’importanza di questa decisione: “Diversificare le attività, come organizzare eventi di team building, ci ha permesso di ampliare la nostra offerta e attrarre una clientela più ampia. Questo ha contribuito in modo significativo alla nostra crescita.”
Consigli per gli Imprenditori
Mauro – “Affidatevi a OSM! Inizialmente potrebbe sembrare una spesa superflua, ma per noi ha fatto la differenza sotto vari punti di vista, anche economicamente. Abbiamo tratto grandi vantaggi da questa collaborazione. Un altro consiglio fondamentale è scegliere bene i vostri soci. Se si va d’accordo, è più facile sostenersi a vicenda e affrontare le difficoltà. Andare d’accordo con gli altri è forse lo scoglio più duro da superare.”
Chiara – “Un’altra azione vincente, che diventa anche un consiglio, è puntare a creare un ambiente di lavoro dove le persone stanno bene. Questo si ricollega al discorso OSM. Prendersi cura delle proprie persone è fondamentale perché, se si sta bene e ci si capisce, si lavora meglio. Interessarsi agli altri non solo come colleghi ma anche come persone, ridere, scherzare e creare un ambiente felice porta a lavorare tutti meglio. Questo è un consiglio che ritengo molto importante.”
Scopri di più su Giroinmongolfiera
