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EdiliziAcrobatica: le persone sono le vere protagoniste, crescere credendo nel potenziale di ognuna di loro.

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EdiliziAcrobatica è il sogno di un uomo che con la forza delle persone si è tradotto nella realtà imprenditoriale di migliaia di famiglie.

Come tutte le storie di successo, anche quella di EdiliziAcrobatica, è partita da un garage: quello in cui Riccardo Iovino “aprì” la sua azienda e da cui ogni mattina partiva armato di funi e attrezzature per calarsi dai tetti di Genova.

Arrampicandosi sugli alberi delle barche a vela, Riccardo appassionato velista, ebbe un’intuizione destinata a cambiare per sempre la sua vita e il mondo dell’edilizia: le funi potevano garantire sicurezza per i muratori e velocità di esecuzione dei lavori. Il successo della sua idea di non utilizzare ponteggi, velocizzare e rendere di fatto più economici gli interventi di ristrutturazione e manutenzione sui palazzi, iniziò a viaggiare per le strade della città e presto Riccardo iniziò a cercare i suoi primi operai ai quali insegnare la tecnica che ha messo a punto. Fu grazie a questa incredibile intuizione che nel 1994, nacque EdiliziAcrobatica.

Oggi EdiliziAcrobatica è un’azienda multinazionale quotata in borsa, presente in Francia, Spagna, Principato di Monaco, Emirati Arabi, Arabia Saudita, Kuwait e Nepal con oltre 2.200 persone in tutta la rete.

La grande crescita e le persone al centro

Con l’ingresso di Anna Marras in società, esperta in selezione e formazione di risorse umane e la sua filosofia aziendale che pone le persone al centro si apre la pagina più incredibile della storia dell’azienda, che da quel momento inizia la sua crescita inarrestabile. Il modello di business messo a punto dai due soci Riccardo e Anna, e l’abilità nell’individuare le persone giuste da inserire in organico, i percorsi di formazione e di studio che mensilmente vengono erogato dalla neonata EDAC-OSM Partners, Academy interna fondata dalla stessa Anna, fanno sì che il sogno di un solo imprenditore si trasforma nell’opportunità per molti altri: nel 2015, con la partecipazione al Salone del Franchising di Milano, inizia la seconda fase dell’espansione Acrobatica. Un’espansione che oggi si traduce in più di 30 franchisee diffusi in Italia che, sommati alle 50 sedi dirette del Gruppo, rappresentano oltre 90 aree operative che occupano più di 1000 addetti.

Dopo la terribile e improvvisa scomparsa di Riccardo lo scorso settembre, Anna Marras, sua compagna di vita e socia, è oggi Amministratore delegato del gruppo garantendo la continuità della leadership con cui lei e Riccardo avevamo immaginato tanti anni fa quella che è diventata una grande realtà internazionale.

Scopri i passi dell’azienda dal 1994 ad oggi

“La grande eredità di Riccardo sono le sue persone, a partire dalla persona chiave che 16 anni fa ha cospirato con lui per rendere possibile il sogno di rivoluzionare il modo di fare edilizia nel mondo: Anna Marras, sua compagna di vita e oggi Amministratore delegato del gruppo.”
Leggi l’articolo completo

Perché secondo noi è una Best Place To Work?

Ricordiamo i parametri di valutazione:

  1. Possibilità di crescita rapida di guadagno e carriera
  2. Bel clima
  3. Formazione offerta
  4. Caratteristiche specifiche distintive

Ho avuto l’opportunità di vedere con i miei occhi l’amore e la devozione della grande squadra di EdiliziAcrobatica verso la loro leader, quando in due interventi in cui lei era ospite come relatrice e tenutisi in diversi città di Italia, in decine si sono presentati per ascoltare e sostenere Anna.
Lascia davvero senza parole vedere come Anna si ricorda di ognuno delle centinaia e centinaia dei suoi collaboratori, l’ammirazione nei loro occhi brilla quanto lei.

ALINE IMPROTA

Caratteristiche che rendono EdiliziAcrobatica una “Best Place To Work”

Turnover: 25%. Engagement dipendenti 90% (Sondaggio Waltrix marzo 2023)

Clima: una cultura che valorizza le persone, promuove la collaborazione e offre opportunità di crescita e sviluppo. Questo ambiente positivo contribuisce non solo al successo dell’organizzazione, ma anche al benessere e alla soddisfazione individuale delle risorse.

Stipendio: le uniche logiche da tenere sempre in considerazione su questo aspetto sono un allineamento rispetto al mercato e soprattutto politiche di equità orizzontale e verticale.

Formazione: una per il management , i consulenti commerciali e il personale d’ufficio e una per i nostri muratori su fune.

Ho intervistato Anna per conoscere meglio il segreto dell’enorme successo di questa azienda.

Che cos’ha fatto l’imprenditore che lo distingue da tutti gli altri?

Fin dal 2007 abbiamo creduto e investito in maniera costante e continuativa sulla formazione delle nostre risorse umane: lo abbiamo sempre fatto, anche quando non eravamo nemmeno una cinquantina di persone e continuiamo a farlo anche ora che siamo 2500! Questo perché crediamo profondamente nella preziosità di ogni singolo essere umano.

La nostra è un’organizzazione orizzontale non verticale, che consente maggiore autonomia ai team di lavoro, responsabilizzando tutti all’interno dell’azienda e permettendo a tutte le risorse ambiziose e meritevoli una rapida crescita professionale.

“Ed è solo scegliendo di condividere il tuo sogno con i Talenti che selezioni, formi e guidi verso il successo che puoi davvero realizzarlo. E oggi, noi per primi, vediamo un’ EdiliziAcrobatica che ha rivoluzionato il modo di fare edilizia in Italia e si sta preparando a rivoluzionarlo nel mondo. Perché i limiti non sono le frontiere tra i paesi, ma solo i confini che la nostra mente decide di non superare”.

Caratteristiche distintive dell’azienda

  • Flessibilità oraria per ruoli manageriali
  • Welfare aziendale 
  • Team building personalizzato per migliorare le skills del gruppo o correttivo
  • Percorso Spiritual per la prima linea di manager
  • Piano di carriera per ogni risorsa
  • Piano incentivazione
  • Gioco dei caffè offerti dai clienti
  • Palestra in azienda per diventare acrobatici
  • Grant options* (legate ai risultati) con 7 livelli in organizzazione

*Piano di incentivazione simile a quello delle stock option, ma che prevede direttamente l’attribuzione, da parte di una società, di titoli propri a dipendenti o collaboratori al raggiungimento di determinati obiettivi.

Quali sono state secondo te le azioni di successo nel campo delle HR che ti hanno permesso di fare la differenza?

Un processo di selezione efficace, che individua candidati con le attitudini e i valori vicini a quelli del gruppo, porta a un migliore adattamento delle risorse al ruolo e all’azienda, riducendo migliorando la continuità operativa.

Abbiamo investito in programmi di formazione continua per migliorare le vite personali e professionali delle risorse, consentendo loro di affrontare sfide in modo più efficace.

Abbiamo un sistema di valutazione delle prestazioni trasparente e orientato agli obiettivi che aiuta i collaboratori a comprendere le aspettative e a ricevere feedback regolarmente, stimolando un miglioramento continuo e la chiarezza sulle priorità e dei programmi di riconoscimento per premiare i risultati e motivare i collaboratori meritevoli, incrementando così il morale e promuovere una cultura di apprezzamento, che contribuisce automaticamente all’aumento della produttività.

Politiche di sostenibilità e responsabilità sociale che attraggono talenti e influenzano positivamente la motivazione e l’impegno delle risorse.

SCOPRI SEA – SuperEroiAcrobatici E.T.S.

Creiamo progetti su misura delle passioni delle nostre persone, come Dea – Delizia acrobatica, il primo punto ristoro di EdiliziAcrobarica inaugurato a Genova. Dea è un concept innovativo in cui protagonista è la “Schiscetta” (in torinese è il cibo portato da casa per essere consumato nella pausa dal lavoro) ed è nato dalla passione per la cucina di uno dei nostri manager. Nel punto di ristoro è possibile trovare diversi tipi di cucina per accontentare le esigenze e i gusti delle diverse cultura gastronomiche dei nostri operai.

Oltre a questo, stiamo lanciando un nuovo progetto che si occupa di team building. Abbiamo creato un ramo d’azienda specializzato nelle attività di team building per dare l’opportunità di vivere una giornata acrobatica anche ai non addetti ai lavori di Acrobatica.

In che modo ha impattato il clima aziendale in rapporto alla produttività dei membri del team e la crescita aziendale?

Quanto è cresciuta la tua azienda da quando hai cambiato politica di gestione delle HR?

Nel 2007 il paradigma è cambiato: “è il capitale umano che genera quello economico.” Da quel giorno, che eravamo 50, siamo diventati 2500!

Come commenti questo dato? C’è una correlazione diretta tra il benessere del team e i risultati?

Le politiche HR ben progettate non solo rispondono alle esigenze delle risorse, ma creano un ambiente di lavoro altamente produttivo. I risultati raggiunti dall’azienda sono i risultati raggiunti grazie alle nostre persone.

“Crediamo nell’inclusione, nella meritocrazia, nel sostegno mirato per ciascuna delle nostre risorse. I numeri e il successo che abbiamo ottenuto fino ad oggi  sono semplicemente il risultato della nostra coerenza: il nostro impegno quotidiano nel trasformare in azione i nostri valori.

Quali sono i tuoi consigli per gli altri imprenditori?

Il consiglio che sento di dare è di sostenere le persone che fanno parte dell’azienda affinché siano stimolate a tirare fuori il proprio talento, questo comporta essere al loro fianco, interessarsi a loro ed essere un punto di riferimento sul quale sentono di poter contare.

Anna Marras, CEO EdiliziAcrobatica

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a cura di Aline Improta

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Aline Improta

La scrittura è fin da piccola il mio grande amore. Giornalista pubblicista dal 2010, negli ultimi dieci anni, ho riversato la mia passione in un altro settore: il marketing. Dopo anni a scrivere per le aziende, ritorno all'anima che c'è dietro ognuna di loro: gli imprenditori e tutte le persone che vivono in quell'ecosistema. Vi starete chiedendo come... Sono Editor e Ghostwriter per Engage Editore. la prima casa editrice italiana che pubblica libri dedicati agli imprenditori scritti da imprenditori. Amo le persone e credo che in ognuna di esse ci sia una luce da tirare fuori e una bellissima storia da raccontare.

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