Cosa fanno le aziende preferite dai Gen Z per attirarli?

Ti sei mai chiesto quali sono le aziende preferite dalla Generazione Z, ovvero quei giovani adulti che oggi concludono gli studi e si affacciano al mondo del lavoro? Cosa cercano esattamente in un’azienda? Che cosa li spinge a scegliere una realtà piuttosto che un’altra?

Le aziende di successo (che riescono non solo ad attrarre ma anche a trattenere i talenti della Gen Z) hanno alcune caratteristiche in comune dalle quali anche noi potremmo prendere spunto. 

In questo articolo vedremo insieme i valori che guidano la Generazione Z nella scelta dell’azienda e, soprattutto, nella scelta del proprio datore di lavoro. Analizzeremo alcune aziende che si distinguono per essere le preferite dai giovani di oggi e scopriremo quali strategie usano per diventare un punto di riferimento per questa nuova generazione. 

Ecco alcune di queste aziende:

Ferrero e il rispetto per i collaboratori

In Italia, Ferrero è un grande esempio quando si parla di attrarre i giovani talenti. Non a caso Ferrero è considerato il miglior datore di lavoro nel nostro Paese.

Ferrero è così apprezzata dalla Generazione Z per un mix di ragioni, in cima alla lista troviamo un eccellente equilibrio tra vita professionale e personale (work-life balance) e un clima lavorativo inclusivo, con tanto rispetto e stima nei confronti del lavoratore. Questi elementi, insieme all’attenzione per la sicurezza sul posto di lavoro, rendono Ferrero un datore di lavoro molto rispettato.

Un esempio del rispetto e dell’etica di Ferrero è rappresentato dalla sua politica di supporto ai familiari dei dipendenti. Ha fatto notizia la vicenda di un dipendente venuto a mancare a causa di una malattia grave, lasciando due figli orfani. La politica di Ferrero è quella di garantire a tutti i figli orfani dei propri dipendenti 3 annualità di retribuzione, oltre la garanzia di sicurezza economica fino a 26 anni per i ragazzi che decidano di continuare gli studi. Questo dimostra non solo un impegno concreto verso i dipendenti, ma anche un’attenzione al benessere delle loro famiglie, valori che risuonano profondamente con le priorità della Generazione Z.

L’Oreal e la trasparenza

L’Oreal ha aggiornato le proprie pagine social mettendo in luce le storie e le capacità dei membri del proprio team. In questo modo, tutti i potenziali candidati che vengono a contatto con le pagine social di L’Oréal hanno modo di valutare le posizioni lavorative aperte leggendo direttamente le esperienze dei dipendenti. L’Oreal ha creato così una connessione trasparente con il pubblico.

Starbucks e il senso di appartenenza

Starbucks si distingue come una delle aziende più apprezzate dai giovani, grazie a una strategia di employer branding fortemente orientata alla sostenibilità. La comunicazione dell’azienda si sviluppa prevalentemente sui social media, canali attraverso i quali Starbucks condivide storie di successo dei propri dipendenti.

Questa tecnica di condivisione rafforza il senso di appartenenza dei collaboratori e la loro lealtà verso l’azienda, facendo sentire le persone valorizzate e apprezzate per il loro contributo. La capacità di Starbucks di celebrare i propri dipendenti come parte integrante del successo aziendale, fa di questa azienda un posto di lavoro ambito dai giovani di tutto il mondo.

Patagonia e la sua meta

Patagonia è un esempio eccellente di azienda amata dalla Generazione Z per il suo forte approccio etico. Questo brand, specializzato nella produzione di abbigliamento sportivo sostenibile, incarna dei valori che per i giovani sono fondamentali, come  l’impegno per il pianeta e la responsabilità sociale.

La sua politica aziendale è orientata a promuovere un cambiamento positivo, attirando non solo consumatori consapevoli, ma anche talenti che condividono la stessa visione. Patagonia ha una meta grande.

Google e le opportunità di crescita

Le aziende del settore IT si posizionano ai vertici delle preferenze dei Gen Z. Tra queste, Google spicca come un brand innovativo e capace di rendersi accessibile a tutti.

L’azienda americana è particolarmente amata per le opportunità di sviluppo personale e professionale che offre ai suoi dipendenti, grazie a programmi di formazione continua e benefit.

Heineken e la valorizzazione del talento di ogni collaboratore

Heineken è un’azienda amata dai giovani per la sua forte identità di brand. 

Investe molto nello sviluppo professionale e offre ai giovani percorsi di carriera chiari e programmi di formazione, come il Heineken International Graduate Programme, che permette di acquisire esperienza in diversi settori e paesi. 

In più, il marchio Heineken è noto per le sue campagne di marketing originali e coinvolgenti, che spesso veicolano messaggi inclusivi e socialmente rilevanti. Questo rafforza il legame emotivo tra Heineken e i giovani, rendendolo un brand con cui desiderano essere associati.

Cosa rende queste realtà desiderabili per i giovani? 

Gli elementi che attraggono i giovani talenti sono sicuramente tanti! Per esempio apprezzano gli uffici open space, progettati non solo per lavorare, ma anche per favorire lo svago. Oppure amano gli ambienti in cui sia possibile scherzare, con una comunicazione trasparente, ma allo stesso tempo “leggera”. Però, ci sono alcuni aspetti che spiccano per importanza e che abbiamo già visto negli esempi qui sopra, ma che vale la pena riepilogare:

1. Il rispetto per i collaboratori, che significa anche prestare attenzione al loro benessere e alla loro salute mentale: forse nessuno, come la Gen Z, ha mai avuto il coraggio di autodefinirsi “stressato” e di chiedere aiuto. Lo dimostra anche l’American Psychological Association che indaga il livello di disagio psichico proprio dei giovani talenti. Di conseguenza, un’azienda che si basa sull’attenzione a ogni genere di benessere intercetta un pubblico che dà molta importanza alla sua salute mentale, come la Generazione Z.
2. La trasparenza nella comunicazione. Essere chiari fin da subito può fare solo del bene. Per esempio, potresti condividere sin da subito con i potenziali candidati quali saranno (o quali potranno effettivamente essere) i percorsi di crescita nella tua azienda, fornendo anche una stima del compenso che prenderanno. Questo è un incentivo importantissimo per i giovani candidati che più di altri hanno bisogno di sapere “cosa ne sarà di loro” e, soprattutto, se qualcuno gli darà l’opportunità di crescere e aumentare le loro competenze. Condividere più informazioni, infatti, allevia il senso di incertezza: in quanto nativa digitale, la Gen Z è abituata ad avere tante informazioni e ad averne accesso in tempo reale. L’azienda in questo non può essere da meno: l’informazione toglie incertezza e dà la possibilità di entrare in pieno nella mentalità dell’azienda. Quindi, le aziende dovrebbero imparare ad essere più chiare possibile nella comunicazione, a partire dalla scrittura di un annuncio di selezione con tutte le informazioni necessarie.
3. Il senso di appartenenza: i giovani non cercano solo un lavoro, ma un luogo in cui sentirsi valorizzati, parte di una comunità e in linea con i propri valori. Vogliono sentirsi parte di una squadra, di una famiglia. Le aziende che riescono a coltivare questo sentimento di appartenenza attraggono i migliori talenti e costruiscono una reputazione solida nel tempo. Le aziende possono favorire il senso di appartenenza nei giovani anche solo coinvolgendoli nelle decisioni aziendali, offrendo loro l’opportunità di crescere in azienda e celebrando sempre i loro successi.
4. Avere una grande meta. Per la Gen Z è fondamentale trovare sin da subito un legame tra l’azienda e il suo impegno nel porre i valori di diversità, inclusione ed equità.
5. Le opportunità di crescita in azienda permettono ai giovani di sviluppare competenze, costruire una carriera solida e sentirsi valorizzati all’interno dell’azienda stessa. In questo modo aumenta anche la motivazione del ragazzo e il suo senso di appartenenza all’azienda. È difficile che un ragazzo ambizioso voglia lasciare un’azienda se all’interno di essa ha la possibilità di crescere, guadagnare e avere sempre più responsabilità.
6. La valorizzazione del talento di ogni collaboratore. Le aziende possono offrire opportunità di crescita investendo in formazione continua, creando piani di carriera chiari, assegnando responsabilità crescenti e coinvolgendo i giovani in progetti stimolanti e innovativi.

Come avrai ben capito, attrarre e trattenere i talenti della Generazione Z non è solo una questione di benefit o di stipendi, ma di valori, di cultura aziendale e di opportunità concrete di crescita. 

Come abbiamo visto, le aziende preferite dai giovani hanno alcune caratteristiche in comune: trasparenza nella comunicazione, rispetto per i collaboratori, impegno per la sostenibilità, e la capacità di creare un forte senso di appartenenza.

La Generazione Z cerca aziende che offrano più di un semplice lavoro: vogliono un luogo dove sentirsi valorizzati, dove sentirsi a casa, parte di una comunità, e in cui possano sviluppare il loro potenziale. Investire in questi aspetti, per te che sei un imprenditore, non solo migliora la reputazione della tua azienda, ma ti garantisce anche un team motivato e fedele nel tempo. 

Per te che vuoi attrarre i migliori talenti di questa generazione, la strada è chiara: sii autentico, coinvolgente e orientato al futuro. 

Metti le persone al centro della tua strategia. 

È così che si costruiscono realtà di successo, capaci di fare la differenza per i giovani e per il mondo del lavoro di domani.