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segreti
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I segreti di Giancarlo De Luca per diventare un imprenditore milionario

Sei pronto a scoprire i segreti di un vero e proprio self-made man? Giancarlo De Luca mi dice la sua idea milionaria.

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idee da milionario
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Da pizzaiolo a imprenditore in 7 anni: le idee da milionario di Olindo Cren 

Quali sono le idee da milionario che portano una persona comune a diventare un imprenditore di successo? Ne parlo con Olindo Cren.

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Gestione del tempo
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5 pareri controintuitivi che ti aiuteranno nella gestione del tempo 

Quante volte hai sentito dire che il tempo è denaro? 

In realtà, il tempo è molto di più. È la risorsa più preziosa di cui disponiamo, e come imprenditori, dobbiamo imparare a gestirla con saggezza e metodo.

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Passione e sensibilità, gli ingredienti di successo di Maternatura e di Francesca Canteri

uesto mese, attraverso le bellissime storie degli imprenditori e delle imprenditrici intervistate, abbiamo scoperto quanto la passione sia un motore potente che spinge le persone a perseguire i propri sogni, a sviluppare idee innovative e a trasformare un progetto una vera e propria impresa.

In questo articolo, insieme ad una fantastica donna, Francesca Canteri, founder di Maternatura, scopriremo gli ingredienti del suo successo: l’equilibrio armonioso tra la passione e la sensibilità, tra l’entusiasmo per il proprio lavoro e la capacità di ascoltare e comprendere le esigenze degli altri.

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venditore
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Come sbloccare un venditore che non vende – con Carlo Partipilo

Se sei un imprenditore o un responsabile aziendale che si trova ad affrontare un venditore che non riesce a vendere e vuoi capire come risolvere il problema, allora sei nel posto giusto. Vediamo come sbloccare un venditore che non vende insieme a Carlo Partipilo.

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Scoprire una passione attraverso l’esperienza, Barbara Bertoni ci racconta la storia di Imago, nobiltà del facsimile

Avete mai pensato è possibile valorizzare una passione al punto da renderla una professione altamente rara, qualificata e super richiesta che impatta sull’arte, la conoscenza, la cultura e il patrimonio storico di un paese?
Ebbene sì, è possibile.
Grazie ad una buona dose di intuito, tenacia e perseveranza, Barbara con Imago nobiltà facsimile, eccellenza nella riproduzione in facsimile di antiche opere letterarie, è stata in grado di trasformare un’attività artigianale in un’azienda unica in grado di dare vita ad autentici tesori culturali.

Quella di Imago nobiltà facsimile è la storia di un’azienda contraddistinta da una grande passione, palpabile in ogni dettaglio delle loro opere, nella cura meticolosa dei dettagli, nella precisione dei gesti e nella dedizione assoluta al proprio mestiere.

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa Impresa e Donna

Valeria Roznovanu, la forza della determinazione femminile: quando la passione e l’impegno portano alla realizzazione di un sogno imprenditoriale

Una vita all’insegna dell’adrenalina dei suoi sogni, da lavoro part-time ad azienda milionaria in poco più di un anno, Valeria ci racconta come perseguire obiettivi audaci e straordinari.
In questa intervista conosciamo una donna incredibile: Valeria Roznovanu. Mossa da una forza interiore straordinaria, la storia di questa donna di successo inizia con umiltà e determinazione e mostra come una forte passione possa guidare attraverso sfide, ostacoli e momenti difficili, trasformando i propri sogni in realtà con coraggio, creatività e impegno.

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Il potere è nelle tue mani: passione, artigianato, impresa

Essere appassionati significa provare un profondo e intenso coinvolgimento emotivo, mentale e fisico verso qualcosa che suscita un forte interesse, entusiasmo e dedizione. La passione è una forza motivante che spinge le persone a perseguire i propri obiettivi con determinazione, creatività e impegno, superando le sfide e affrontando le difficoltà con resilienza. La passione porta energia, ispirazione e senso di scopo, ma da sola basta per raggiungere grandi traguardi? Per creare un’impresa di successo?
Paolo Maritani del famoso brand di Pasticceria Maritani ci risponde…

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Come trasformare la propria passione in un’attività imprenditoriale di successo: la storia di Michela Mandolini e di Chocolate For Family

Molti di noi coltivano passioni e hobby che ci appassionano e ci danno gioia. Ma cosa succede quando vogliamo trasformare la nostra passione in un’attività imprenditoriale? Come si fa? Michela Mandolini ci racconta la sua storia di Chocolate For Family

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa Storie di Imprenditori

La responsabilità sociale delle imprese nella lotta alla fuga dei talenti dall’Italia: la campagna di rientro in Patria dell’azienda campana PLC-City

Parlando di mete che fanno la differenza per le aziende, per il futuro e per il nostro Paese, non possiamo non parlare dell’importanza della responsabilità sociale delle imprese verso i giovani. Le aziende e gli imprenditori di ogni regione, giocano un ruolo fondamentale e cruciale per bloccare questo fenomeno. La responsabilità sociale delle imprese nella lotta alla fuga dei talenti dall’Italia è la meta che davvero può fare la differenza per il futuro del nostro Paese. Dalla Campania che arriva la grande notizia di un’azienda che si è contraddistinta come esempio di eccellenza non solo nel suo settore, ma anche in termini di impegno sociale per il territorio: PLC city .

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa Storie di Imprenditori

Costruisci qualcosa di più grande con il tuo business: supporta uno scopo nobile e realizzerai mete oltre l’immaginabile

Nel mondo degli affari, l’obiettivo principale di molte aziende è spesso quello di generare profitti e crescere costantemente. Tuttavia, c’è un movimento in crescita tra gli imprenditori che mirano a costruire qualcosa di più grande con i loro business, integrando uno scopo nobile nella loro attività. In questo articolo, conosceremo un realtà che ispira il cambiamento grazie alla sua missione nobile: lo Studio Massaiu del dottor Giuseppe Massaiu.

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Il potere delle mete nell’espansione aziendale, dal sogno all’impresa

Molti di noi hanno un sogno imprenditoriale, un’idea che brucia dentro di noi e che desideriamo trasformare in realtà. Ma come si passa dal sogno alla realizzazione?
“If you can dream it, you can do it”, “Se puoi sognarlo, puoi farlo” diceva il Walt Disney, fondatore dell’omonima azienda. Ecco il potere delle mete: trasformare un sogno imprenditoriale in una realtà tangibile.In questa intervista, conosceremo meglio Paolo Valentini, Socio di OSM Triveneto e scopriremo come è possibile passare dal sogno all’impresa!

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Come gestire uno s-collaboratore in azienda?

Negli scorsi articoli abbiamo visto come, attraverso la selezione di persone di valore e creando un ambiente positivo, meritocratico e collaborativo è possibile attirare a sé i migliori profili sul mercato e far crescere la propria azienda grazie al nuovo paradigma: IL CAPITALE UMANO GENERA IL CAPITALE ECONOMICO. In quest’ultimo articolo della nostra miniserie su HR Management, il segreto per costruire un’azienda di successo, parleremo invece di un altro tipo di situazione, sicuramente poco piacevole per un imprenditore, avere degli s-collaboratori in azienda.

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa Best Place To Work

Come diventare un’azienda BEST PLACE TO WORK

Mentre molte aziende si concentrano principalmente sul raggiungimento di obiettivi finanziari e sul successo economico, ci sono aziende che vanno oltre, riconoscendo il valore delle risorse umane e investendo nella crescita e nel benessere dei propri collaboratori.
Queste aziende fanno davvero la differenza nelle risorse umane, creando un ambiente di lavoro positivo e inclusivo, promuovendo lo sviluppo professionale e personale dei collaboratori e dimostrando un impegno concreto per il loro benessere.
Dopo diversi mesi dall’inaugurazione della rubrica, che sta riscuotendo molto successo tra i lettori, io e Samantha Marzullo, Ceo e Co-Founder di Guru Jobs ci siamo incontrate per affrontare insieme l’argomento e cercare di dare delle “dritte” su come trasformate la propria azienda in un luogo in cui ogni collaboratore ha il piacere di lavorare.

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Come riconoscere un talento, qual è la stoffa del campione?

La selezione dei talenti è un processo delicato per ogni azienda che desidera costruire una squadra di successo. Trovare i candidati giusti, con le competenze e le qualità necessarie, può fare davvero la differenza tra una crescita aziendale sostenibile e il rischio di investire in risorse che non si adattano alla cultura e agli obiettivi dell’azienda. Ho approfondito il tema con un imprenditore e grande manager abile nel riconoscere e sviluppare talenti, Tanio Cordella di OSM BLT.

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HR manager, il tuo DUE in azienda

Nello scenario imprenditoriale attuale, le aziende sono sempre più consapevoli dell’importanza di una “gestione” efficace delle risorse umane. La gestione delle risorse umane si è molto evoluta negli ultimi venti anni, passando da compiti prettamente amministrativi ad attività strategiche fondamentali e necessarie per il successo di un’azienda.

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Guida alla prosperità: strategie di successo per la gestione patrimoniale di un imprenditore

Parlando di Strumenti e strategie per massimizzare il successo imprenditoriale non possiamo non affrontare un argomento chiave che riguarda la capacità di creare prosperità attraverso la corretta gestione del patrimonio. Così, prima di chiudere la serie dedicata a come massimizzare il successo imprenditoriale, abbiamo deciso di dedicare un articolo per approfondire questa tematica e grazie al contributo di Paolo Ruggeri, offrire alcuni spunti a cui prestare attenzione.

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Gli incentivi aziendali: una leva strategica per il successo dell’azienda

Nello scenario iper competitivo di oggi, le aziende cercano costantemente modi per crescere attraendo e trattenendo i migliori talenti. In questo processo, gli incentivi aziendali giocano un ruolo fondamentale poiché offrono vantaggi a costo zero e ricompense tangibili per le risorse che sono spinte al raggiungimento di obiettivi e risultati.
Investire in programmi di incentivi efficaci è un modo per dimostrare ai collaboratori che il loro lavoro è riconosciuto e apprezzato e permette di creare così un ambiente di lavoro stimolante e gratificante. Gli incentivi aziendali non solo portano benefici a livello individuale, ma contribuiscono anche al successo complessivo dell’azienda. Scopriamo come con Paolo Ruggeri.

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Raggiungere il successo imprenditoriale nelle aziende familiari: come trovare l’equilibrio tra affari di cuore e il business

Regolare i comportamenti tra soci e con i collaboratori attraverso un documento scritto funziona sicuramente in tutte le aziende, ma le cose si fanno più difficili quando in ballo ci sono le questioni di cuore: nelle aziende di famiglia.
Le dinamiche affettive mal gestite rallentano il raggiungimento del successo imprenditoriale e in alcuni casi più estremi possono addirittura decretare la fine di un’impresa.
Per raggiungere il successo e far crescere la propria azienda è indispensabile riuscire a trovare un equilibrio fra mente e cuore. Ce ne parlano I Fratelli Giordano!

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Regolare un’organizzazione: STATUTO, PATTI PARASOCIALI E POLICY.

In tema di Strumenti e strategie per massimizzare il successo imprenditoriale non possiamo non parlare dell’importanza dei regolamenti aziendali.
I regolamenti aziendali sono uno strumento fondamentale per la gestione efficace dell’azienda. Un ambiente di lavoro ben regolamentato, a partire dalle persone coinvolte al vertice fino ad ognuna delle persone coinvolte nell’organizzazione, favorisce la collaborazione, la produttività e il successo a lungo termine dell’azienda. I regolamenti aziendali sono quindi essenziali per stabilire norme e procedure che guidano il comportamento di tutti i membri e promuovono un ambiente di lavoro sano e produttivo.

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Le analisi del sangue per un’impresa: il controllo di gestione

In questo articolo parleremo di uno strumento di analisi aziendale, necessario e indispensabile per controllare la salute della propria azienda, il controllo di gestione.
Ne parliamo con Elisabetta Comite, imprenditrice e socia e manager del gruppo Open Source Management.

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Massimizzare il successo imprenditoriale: l’importanza del Time Management e dell’Organizzazione

Questo mese, nella rubrica GESTIONE D’AZIENDA, ci occuperemo di tutte quelle azioni, strumenti e strategie che se messe in campo permettono di massimizzare il successo imprenditoriale.
La domanda delle domande che accompagnerà il mese di dicembre sarà quindi: quali sono quelle attività e strategie che, se fatte, faranno un enorme differenza per il successo della tua azienda?
Prima di qualsiasi altri attività, c’è l’attività madre: IMPARARE A GESTIRE IL TUO TEMPO PER FARE TUTTE LE ATTIVITÀ CHE CI SONO DA FARE!

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Startupper seriali, il percorso di successo per trasformare i tuoi progetti in una grande holding specializzata in un settore

Negli ultimi anni, il mondo del business ha assistito a una crescita esponenziale delle start-up, aziende innovative che hanno rivoluzionato numerosi settori. Molti giovani sognano di costruire una start-up di successo e, alla fine, venderla per un profitto significativo.
Dall’altra parte, tanti imprenditori sono diventati abili nell’individuare start-up con un grande potenziale da acquistare e far crescere o ancora fonderle in una delle società già esistenti o acquisirle nella propria holding.
Le start up sono una vera e propria passione per molti imprenditori seriali, ma esistono anche imprenditori che hanno iniziato come startupper e sono riusciti a creare negli anni delle grandi realtà di business.
In questa intervista, l’imprenditore Paolo Barbieri ci racconterà la sua esperienza di successo. Paolo è un imprenditore seriale, ma è stato anche uno startupper. Attraverso la sua storia e la sua condivisione, scopriremo i passaggi chiave per costruire una start-up e massimizzare il suo valore per trasformarla in un’azienda solida.

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Libera le tue aziende da te: ecco la strada verso l’espansione imprenditoriale

Vuoi duplicare le tue attività e diventare un imprenditore seriale? Esci dall’azienda e acquisisci una nuova leadership.
In questo articolo, insieme ad Olindo Cren, esploreremo gli attributi essenziali e necessari per trasformare un sogno imprenditoriale in una grande realtà di successo e poter espandere il proprio business con tante aperture e nuovi progetti.

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Imprenditori strateghi e EXIT STRATEGY

Un imprenditore seriale è uno stratega capace di andare oltre la semplice gestione quotidiana di un’azienda. Ha una visione chiara e la capacità di anticipare le sfide future delle proprie aziende, nonché l’abilità di adottare strategie con delle tempistiche che proteggano il suo patrimonio o che posizionino l’azienda per il successo a lungo termine, una di queste è l’exit di un’ azienda.

La maestria nell’arte dell’exit è ciò che distingue gli imprenditori seriali dagli altri imprenditori.

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Alla scoperta dei nuovi imperatori del millennio: gli IMPRENDITORI SERIALI

Quali sono le caratteristiche di un IMPRENDITORE SERIALE?
Qual è il mindset e quali sono le azioni di successo che bisogna mettere in campo per diventarlo?

In questo articolo, scopriremo più su queste “fantastiche” figure uomo-imprese, che non hanno solo il nome di Steve Jobs o Elon Musk, ma sono anche fra di noi. Ho intervistato una conoscenza del nostro blog, il giovane imprenditore Matteo Hu, fondatore di C Capital, una holding composta da aziende che operano nei settori RISTORAZIONE, MODA e CONSULENZA.
Per Matteo, ogni dea controintuitiva diventa un’opportunità, qualcosa di fattibile. Secondo Matteo, l’investimento più grande da fare come Uomo e come Imprenditore è quello sulle persone.

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Diventa leader del settore e scrivendo un libro!

Un libro è il più efficace strumento di autorevolezza e di marketing per un imprenditore. Si tratta di raccontare il tuo perché e il tuo fattore differenziante come persona, professionista e azienda e di renderlo tangibile a tutti. La reputazione, la competenza e i valori del suo imprenditore o manager rappresentano un asset importante per l’immagine dell’azienda. Per questo scrivere un libro (e più di uno) è un tassello per fare la differenza. La verità è che dietro ogni grande leader c’è sempre almeno un libro!

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BRAND e lode, la ricetta vincente di B2Big per il marketing delle PMI

Parlando di nuovi assets del marketing per emergere e fare la differenza, non si può non parlare dell’importanza del ruolo del BRAND, soprattutto quando si parla di PMI.

Per sopravvivere e prosperare, infatti, l’unica alternativa per una PMI (altre non ce ne sono) è quella di diventare un brand con una forte personalità.

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Il potere del Personal Brand: intervista a Davide Caiazzo, l’imprenditore più ascoltato in Italia su LinkedIn

Segui Aline Improta ( 7 Followers ) X Segui Aline Improta E-mail :* Segui Aline Improta Smetti di seguire Aline Improta Saper sfruttare la potenza della rete per diventare un personaggio autorevole nel tuo settore di attività. “Uno dei problemi che preoccupa di più gli imprenditori è come ottenere visibilità per la propria azienda. In […]

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa Innovazione

Il Marketing è cambiato, è tempo di conoscere le nuove REGOLE!

Il Marketing è cambiato. In cosa? Perché? Quali sono le nuove regole?
Questo mese, vi mostrerò il futuro del Marketing attraverso la testimonianza di professionisti e innovatori del settore tra i più influenti attualmente in Italia che ci aiuteranno a comprendere quali sono i nuovi assets del marketing per emergere e fare la differenza. Oggi, conosciamo meglio Federico Lazzerini, giovane imprenditore nel settore del Marketing e delle Digital PR, inserito da Forbes a soli 29 anni tra i 100 leader under 30 innovatori del futuro e autore di due libri sull’argomento pubblicati con Mondadori: Disruption Marketing e The Social Proof.

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Emozioni
Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Come cambiare i tuoi collaboratori per portarli al successo? Ivan Zorzetto e il potere della Leadership emotiva

Come ispirare i collaboratori per portarli al successo? Come connettersi a loro? Con le emozioni! Ivan Zorzetto ci racconta di più sulla leadership delle emozioni

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa Storie di Imprenditori

Ciao Riccardo!

L’Italia saluta l’imprenditore che ha cambiato il modo di fare edilizia nel mondo.
Da poche ore è scomparso un uomo, un imprenditore straordinario e visionario che ha fatto la storia dell’edilizia e di Open Source Management, Riccardo Iovino.

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cambiare il mondo
Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Cambiare se stessi per cambiare il mondo: la storia di Lorenzo Malara e dell’azienda VIRTUS

Quella che vi sto per raccontare è la bellissima storia di un giovane imprenditore di origine calabrese e del suo cambiamento che ha dato origine a qualcosa di davvero meraviglioso, arrivando oltre i confini nazionali e del continente: LA COSTRUZIONE DI UN POZZO DI ACQUA POTABILE IN AFRICA.

Si tratta di Lorenzo Malara, 35 anni, fondatore e direttore generale di Virtus Italia, azienda di Roma specializzata nel trattamento acque che opera attivamente nel Lazio e in Umbria.

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa Storie di Imprenditori

Se vuoi la vita che desideri, tira fuori la bella persona che hai dentro: Giovanni Conversano ci racconta il suo RESTART

“Che tu abbia quaranta, cinquanta, sessant’anni o più, non importa. Non è mai troppo tardi per migliorare la propria vita, per cambiare identità, per reinventarsi e per ricominciare. Non importa a che punto del percorso tu sia; ognuno di noi è unico e irripetibile, ognuno di noi ha la propria storia ed è stupido paragonarsi agli altri quando il nostro obiettivo è quello di riprendere in mano il nostro futuro. Troverai sempre qualcuno che è arrivato prima di te.”

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Ri-Scopri la leader che è in te: come ottenere leadership sfruttando le proprie abilità “femminili”
Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa Impresa e Donna

Ri-Scopri la leader che è in te: come ottenere leadership sfruttando le proprie abilità “femminili” 

Spesso viene fatto notare che le donne in posizioni di comando assumono atteggiamenti “maschili”. Ne ho parlato anche io diverse volte in questa rubrica, raccontandoti la storia imprenditoriale di tante grandi donne. Tra loro c’è stata chi mi ha confidato di essersi ritrovata a cambiare il proprio linguaggio, di alzare la voce, di aver indurito i propri modi di fare con le persone. Tutti questi atteggiamenti non hanno fatto altro che portarle a sentirsi in squilibrio, a non essere così efficaci come avrebbero pensato, e ad avere, al contrario, sperimentato malessere interiore: non si riconoscevano nei loro stessi atteggiamenti!

Passare per una leadership “maschile” sembra dunque una costante di tante donne che ricoprono ruoli al vertice di un’azienda. Ma è davvero un pattern obbligato? E se sì, come possiamo fare per evitarlo? Come possiamo evitare di ritrovarci nei panni di qualcun altro e indossare direttamente i nostri, quelli che ci stanno meglio e ci fanno ottenere risultati migliori?

Ne ho parlato qualche tempo fa con un’altra straordinaria donna: Anna Catanzaro.

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa Storie di Imprenditori

Quel piccolo grande cambiamento che determina la svolta della tua vita

Le abitudini hanno un potere enorme nella nostra vita, nel bene e nel male. Eraclito diceva “se modifichi le tue abitudini il tuo destino cambierà” e tantissime storie dimostrano che è vero.
In questo articolo, ho intervistato un imprenditore che ho l’onore di conoscere personalmente, Fabio Giordano, socio di OSM e titolare di tre Partner OSM tra Campania e Lazio. Attraverso la sua storia scopriremo come, il mettersi in gioco nel cambiamento, a partire dalle piccole alle grandi cose, abbia scatenato quella che lui dice essere non una svolta, ma una rivoluzione!

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

CAMBIARE PER VINCERE: scatena il cambiamento e diventa un Leader!

I sogni diventano realtà quando cominci a credere in te stesso e sei disposto a fare di tutto per realizzarli, a CAMBIARE. Per realizzare la vita e l’azienda tuoi sogni, devi vivere la tua vita da protagonista ed essere disposto ad accogliere il cambiamento rivoluzionando le tue idee.
La vera opportunità la devi cercare dentro di te. Devi smettere di cercare al di fuori qualcosa che è hai già in te, e iniziare a lavorare su di te stesso fino a che non ti costruisci una personalità di successo.

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Vendere all’estero: tutto quello che c’è da sapere prima di internazionalizzare la tua azienda

Con l’avvento del fenomeno della globalizzazione, l’economia di ogni paese ha assunto una dimensione sovranazionale. Le aziende che puntano all’espansione vedono nell’internazionalizzazione un bisogno sempre più forte per far crescere il proprio business ma anche per ottenere vantaggi competitivi che consentano di superare la concorrenza.
Stai iniziando a prendere in considerazione l’idea di vendere all’estero? Vorresti portare il tuo prodotto o servizio in un altro paese? Vorresti aprire una sede della tua azienda all’estero?

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Da uno a centinaia, Giuseppe Giordano ci racconta come costruire una grande rete di venditori

Giuseppe Giordano, direttore vendite del Partner Osm Caserta e socio di Osm Napoli e Osm Roma Nord Ovest, condivide con noi le azioni di successo che nell’arco dei suoi vent’anni di carriera nel mondo delle vendite lo hanno portato a costruire una rete di centinaia di venditori in tutta Italia e far crescere con velocità la sua attuale azienda.
“Il primo ingrediente per costruire una grande rete di venditori sta nella tua energia emozionale, che devi costantemente alimentare e che devi essere in grado di trasmettere agli altri!”

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Reclutare e formare venditori straordinari

Come trovare venditori di talento? Come costruire un professionista nelle vendite? Come trasformarlo in un prossimo direttore vendite? Come gestire le criticità?
Queste sono solo alcune delle domande su cui molti imprenditori si interrogano. Le vendite sono l’anima e il carburante per ogni azienda. A meno che tu non sia un’e-commerce, ci sono importanti consapevolezze preliminari da fare tue per fare crescere la tua azienda attraverso le vendite. Che si tratti di vendita di prodotti o servizi, i venditori sono le persone chiave per raggiungere il successo nel tuo business.

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Vendere non è solo business, è vita!

C’è una continua corrispondenza tra la vendita e la vita: tutto si vende e tutto si compra, con o senza passaggio di denaro. 
La verità, che lo riconosciamo o meno, è che siamo tutti “venditori” indipendentemente dalla nostra professione, età o contesto.
Quindi se la vita è una continua vendita, potremmo dire che chi sa vendere meglio riesce anche a vivere meglio!
Per vivere meglio e raggiungere i tuoi obiettivi, in qualunque area, che sia personale o professionale, è importante comprendere quanto sia importante allenare questa abilità.

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Diversi ma soci, fare la differenza INSIEME

L’unicità e la diversità sono aspetti che arricchiscono un’azienda di idee, competenze, progetti e soluzioni. Portare tutto questo valore all’interno di un DUO significa poter fare la differenza INSIEME. Guardare le cose da più punti di vista diversi è il modo migliore che si possa adottare per poter avere una visione più ampia del mondo, per cogliere nuove opportunità.
I siciliani Fabio Cuffari e Giuseppe Andronaco, imprenditori e soci nel campo della ristorazione con il format catanese DOC al quadrato e della consulenza aziendale (Osm Partner Catania), hanno fatto del valore della DIVERSITÀ un elemento fondante delle loro aziende, a partire da loro e coinvolgendo poi tutto il team!
Partendo dall’idea che DIVERSITÀ=VALORE Fabio e Giuseppe hanno dato vita partendo proprio dal sud Italia ad un’azienda inclusiva. Girando nei loro locali, ti capiterà di incontrare persone di tutte le età o di diverse etnie. Non importa il tuo genere, nazionalità o orientamento sessuale, in DOC al quadrato vinci se sei un TALENTO!

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Soci e coniugi, vademecum per una vita felice

La complicità tra coniugi privata e professionale è possibile. Essere complici significa avere una forte empatia e andare nella stessa direzione. Sebbene ci siamo degli elementi di base che sono degli indicatori fin dall’inizio per comprendere se ci siano o meno le condizioni per essere complici, la complicità è un qualcosa va costruito giorno dopo giorno, come una piantina che ha bisogno di cure per crescere.
Vedersi ogni giorno, condividere tutto (o quasi) e realizzare dei grandi progetti insieme, può essere un vero e proprio sogno, ma per dare vita a tutto questo è importante lavorare a fondo sui ruoli e le proprie emozioni per non incappare in dinamiche sbagliate che possono nuocere al lavoro e alla coppia.
Coniugi, genitori, imprenditori e soci, Andrea e Giada ci raccontano attraverso la loro esperienza come si può fare (e come fanno loro) per far funzionare bene le cose, non solo dal punto di vista sentimentale, ma anche quello lavorativo, trasformandosi in soci e alleati sia in famiglia che in azienda.

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Soci e l’importanza degli obiettivi comuni, come comprendere l’altro e farsi comprendere

Eccoci al terzo appuntamento del mese con l’argomento SOCI E SOCIETÀ. Nello scorso episodio abbiamo approfondito “Come scegliere i tuoi soci e partner d’affari” con Marco Merlino, autore del libro “Un socio è per sempre”.

Dopo aver trovato il tuo socio, il passo successivo per far sì che sia “per sempre” è come comprendere l’altro e farsi comprendere! Si presentano dunque altre domande:

Come fare per rimanere allineati?
Come capire se qualcosa non va?
E in caso di separazione come restare amici?
Quali errori non bisogna fare nel costituire o gestire una società con altre persone, soprattutto se sono amici?

Questa settimana, per rispondere a suddette domande, ho intervistato Baldo Pipitone, imprenditore e autore di due libri di business molto apprezzati dal pubblico: “10 errori fatali che uccidono il tuo business” e “Ricco dentro, ricco fuori”.

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Come scegliere i tuoi soci e partner d’affari
Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Come scegliere i tuoi soci e partner d’affari

Come scegliere o riconoscere il socio giusto per te?
In questo articolo, approfondiremo ulteriormente il tema SOCI E SOCIETÀ con un altro esperto di aziende e di persone: Marco Merlino, socio di Open Source Management e direttore generale vendite dell’area Osm Value (Sicilia, Calabria, Campania e Lazio Sud).

Marco, sui soci, ha davvero tanto da raccontarci, tanto che, proprio di recente ha pubblicato il suo primo libro appunto sull’argomento: “Un socio è sempre”, diventato in pochissimo tempo best seller della casa editrice Engage su Amazon.
Da quasi vent’anni socio con le stesse persone, con le quali ha creato realtà imprenditoriali di successo e coinvolgendo bellissime persone, mi sono fermata con lui per chiedergli come fare a scegliere i giusti soci e partner d’affari.

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

PMI e affari di famiglia: prevenire e gestire le proprietà contese    

È possibile fare affari in famiglia? Come dividersi fra i ruoli? Quali sono le azioni di successo per far vincere l’azienda e non cadere nelle dinamiche emotive? Come risolvere quando la situazione si blocca? È possibile lavorare con i propri fratelli? E con le proprie mogli?
er rispondere a queste domande, mi sono avvalsa dell’aiuto di due fratelli, due giovani imprenditori, che da 15 anni fanno insieme impresa: i fratelli Giordano, Giuseppe e Fabio.            
Giuseppe e Fabio, titolari del Partner Osm Caserta e soci di Osm Napoli e Roma Nord Est, sugli “affari di famiglia” ne sanno davvero un bel po’. Questo perché oltre ad essere fratelli e lavorare insieme (per di più anche con le loro mogli) negli anni hanno vissuto sulla propria pelle e hanno pagato a loro spese l’esperienza di trovarsi nel limbo famiglia o azienda? Questa esperienza li ha forgiati fino alla decisione di scrivere un libro per condividere la loro storia e quello che hanno imparato (soprattutto dai loro errori) con tutti gli imprenditori di Italia, affinché più nessun imprenditore possa perdere sé stesso in un’azienda.

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Un leader è innanzitutto un buon comunicatore

La leadership, dunque, si manifesta attraverso la comunicazione. Per questo un leader deve saper padroneggiare abilmente questa competenza, essere o diventare un buon comunicatore.
Imprenditori e manager devono essere in grado di guidare i propri collaboratori nella giusta direzione. Come? Comunicando in modo efficace. Ogni singola azione genera un effetto, grande o piccolo, che si ripercuote sul business dell’azienda.
I migliori leader usano il loro potere comunicativo non solo per “guidare”, ma anche per ispirare e motivare le loro persone.

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Enrico Tosco
Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Espandi la tua azienda in tutta Italia con il franchising

Segui Aline Improta ( 7 Followers ) X Segui Aline Improta E-mail :* Segui Aline Improta Smetti di seguire Aline Improta Intervista a Enrico Tosco, CEO e Founder di Reting Il modello franchising è un ambito interessante per gli imprenditori che vogliono investire in una nuova attività, ma senza partire “da zero”. Grazie al franchising, […]

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Sai scegliere le persone giuste?

La vera ricchezza di un’azienda sono le persone che la compongono. Le migliori opportunità, i migliori affari, il denaro tendono a fluire o appaiono essere “attratte quasi magicamente” dagli individui alti di atteggiamento emotivo , dagli idealisti, dai sognatori, dai creatori di emozioni positive.

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potenziale aziendale
Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Il segreto che ha fatto esplodere il potenziale aziendale della Nuovarredo: Il NOI di Antonio Magrì

Come si può far venire fuori il potenziale aziendale e avere successo in un mercato sempre più competitivo? 

Oggi ce ne parla Antonio Magrì della Nuovarredo, un’azienda italiana che sta avendo enorme successo nel campo dell’arredamento.

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Costruire una rete in franchising di successo

Segui Paolo Ruggeri ( 17 Followers ) X Segui Paolo Ruggeri E-mail :* Segui Paolo Ruggeri Smetti di seguire Paolo Ruggeri La nostra storia di espansione da 1 a 100 partner Nel 2013, di ritorno da un viaggio negli Stati Uniti, chiesi un incontro ai miei soci italiani e spiegai loro che avremmo dovuto costruire […]

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Cambio generazionale
Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Quando arriva il mio turno? Il cambio generazionale in azienda

Circa l’85% delle imprese italiane sono di aziende familiari, di queste solo il 30% di esse sopravvive con la seconda generazione.
Ciò è dovuto da diverse ragioni: l’assenza di adeguata pianificazione del passaggio generazionale, la mancanza di una precisa strategia di ingresso e di formazione della seconda generazione e le incomprensioni e i disaccordi tra genitori e figli.

Un imprenditore fonda la sua azienda con il sogno che essa possa continuare ad esistere anche dopo di lui e di lasciare quell’eredità ai figli.

Quale migliore passaggio di consegne di quello di lavorare fianco a fianco, passato e presente verso il futuro?

Se vuoi che la tua azienda viva nel futuro, occupati della parte più importante: chi ci sarà dopo di te.

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marketing strategy
Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

C’è un unico futuro per le aziende: il MARKETING!

Per vincere in un mercato o in un settore ricco di player, in cui la competizione non è solo più locale, ma nazionale o internazionale, è fondamentale (se non indispensabile) posizionarsi nella mente delle persone e orientarsi alla domanda. L’unica strada per vincere è quindi abbracciare il Marketing.

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OSM JUNIOR TEAM MANAGER
Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

Il talento non ha età: come creare un team di campioni under 30

Le aziende che vogliono vincere nel futuro devono avere giovani nelle prime linee.
Abbandona tutti i pregiudizi e i preconcetti sull’immaturità o l’inadeguatezza dei giovani nell’occupare ruoli di responsabilità. Formali e farli crescere. Apri il cuore, sii il manager che vorresti per i tuoi figli, crea l’azienda che vorresti per i tuoi figli. Per rendere la tua azienda immortale devi vivere il cambiamento e l’innovazione a partire dalle persone. Nessuno di noi è eterno, ma possiamo creare qualcosa di valore e di eterno solo interpretando e incarnando il futuro. Come? Attraverso quelli che verranno dopo di te.

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Azioni Vincenti nella Gestione di Impresa

L’azienda dei sogni esiste, è quella che realizza i sogni di tutti.

Se chiedessimo ad un qualsiasi imprenditore di immaginare un’azienda da sogno la disegnerebbe più o meno così: milioni di euro di fatturato ogni mese, statistiche in crescita a tripla cifra, collaboratori pieni di energia e super performanti, manager capaci a cui poter delegare, un ambiente di lavoro positivo, persone contagiosamente motivanti e clienti contenti che generano altri clienti.

C’è dell’altro? Forse si. Generare valore per la vita delle persone e contribuire a rendere in pianeta un posto migliore in cui vivere. Ecco, forse è tutto.

E se dicessi che esiste un’azienda così? Non è fantascienza, io l’ho vista con i miei occhi, è vera e si trova in Campania (si, proprio in Campania!) La storia di questa eccellenza imprenditoriale del territorio campano è la dimostrazione che è possibile avere collaboratori eccezionali, bilanciare in modo sano l’equilibrio tra vita privata e lavoro e al tempo stesso fare numeri sbalorditivi (in soli cinque anni, l’azienda è passata da un fatturato di 90.000 euro del primo anno a chiudere il 2022 con un fatturato di 20 milioni con un obiettivo del 2023 che punta ai 100 milioni).

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Where is the CEO?

L’organizzazione è uno strumento fondamentale (anzi indispensabile) per gestire al meglio l’azienda e per supportare l’imprenditore e i manager a raggiungere più facilmente gli scopi e gli obiettivi del gruppo che dirige.
La prosperità di un gruppo dipende interamente dal fatto che si organizzino pienamente e completamente. Questo accadrà nella misura in cui le persone di ciascun settore opereranno in base a un organigramma chiaro, svolgeranno adeguatamente le funzioni loro assegnate e avranno completato la loro formazione per essere efficaci nel loro lavoro.

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Quale futuro per le aziende?Il segreto è una nuova LEADERSHIP, scopriamo quale.

Molte aziende di molti settori lamentano la difficoltà di reperire persone “valide” in qualsiasi ruolo.
«I giovani d’oggi non vogliono più lavorare! Sono instabili, non si capisce cosa vogliono, non sai come prenderli… eppure io offro un buon lavoro!»
…E se il problema non fosse all’esterno?

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Se desideri il successo esci dalla solitudine

La prima azione di successo da mettere in campo nella gestione della tua impresa è molto più semplice di quanto possa credere: smetti di ESSERE SOLO.

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