Mese: Maggio 2026
Personal Brand da Incubo: perché oggi un imprenditore invisibile online parte già sconfitto – con Fabio Rohrich
Capiamo con Fabio Rohrich cosa significa costruire una reputazione personale solida oggi e perché ignorarla è un errore che prima o poi presenta il conto.
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Costruire senza chiedere il permesso: Rossana Malachin e la leadership che non si spiega, si vive
Incontriamo Rossana Malachin per parlare di leadership al femminile, di sensi di colpa e di un condominio interiore piuttosto affollato.
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La pulce nel bicchiere: quando il limite lo metti solo tu – con Gianluca Polidori
“Il limite più potente che esista, spesso non arriva dall’esterno”, questo è il messaggio che oggi ci darà Gianluca Polidori.
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Incentivi dei collaboratori: perché i bonus da soli non bastano – con Danilo Dadda
Molte aziende trattano gli incentivi come uno strumento tecnico fatto di bonus e KPI. Nella pratica, però, un sistema di incentivazione è molto più vicino alla cultura aziendale che alla contabilità. È il modo in cui un’impresa decide che cosa premiare e soprattutto quale comportamento vuole vedere ogni giorno.
Per approfondire questo approccio abbiamo raccolto la visione di Danilo Dadda
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L’AI non migliora solo il business: come la tecnologia può far crescere anche l’imprenditore o il professionista
Quando si parla di intelligenza artificiale e impresa, la conversazione finisce quasi sempre sugli stessi argomenti: più efficienza, meno costi, processi automatizzati, vantaggio competitivo. Tutto vero. Ma c’è un aspetto che viene quasi sempre ignorato: l’AI (l’Intelligenza artificiale) può far crescere anche te come persona, non solo la tua azienda o la tua attività. E […]
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Delega o muori: il metodo di Luca Torcivia per smettere di fare tutto da solo
Se sei un imprenditore e stai sperimentando difficoltà con la delega, continua a leggere! Ne parlo con Luca Torcivia
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A lezione di leadership da Pinocchio – con Manuela Toto
La leadership viene ancora raccontata come una questione di strategia, controllo e risultati, ma sempre più spesso chi guida un’impresa si scontra con qualcosa che questi strumenti non riescono a risolvere: relazioni complesse, scelte difficili, momenti di blocco in cui “pensare di più” non basta.
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